AVIS TECHNIQUE
Assistance à vos Projets Stratégiques d'Automatisme.
Vous pilotez un projet d'envergure et vous avez besoin d'un expert technique à vos côtés — pas d'un généraliste, mais d'un automaticien qui comprend vos enjeux de production et sait parler aux intégrateurs.
Un projet industriel mal piloté côté client, c'est un intégrateur qui prend toutes les décisions techniques à votre place.
Dans beaucoup de projets d'automatisme ou de digitalisation, le donneur d'ordre n'a pas les ressources internes pour suivre techniquement l'intégrateur. Résultat : les spécifications restent floues, les dérives de périmètre ne sont pas détectées, et à la réception, le système livré ne correspond pas exactement aux besoins opérationnels — sans que personne ne soit formellement en tort.
Les projets qui dérapent ont souvent en commun : un cahier des charges rédigé trop vite et sans expertise terrain, une phase de conception expédiée, des tests d'acceptation conduits sans méthode, et une formation bâclée à la mise en service — laissant des équipes démunies face à un système qu'elles n'ont pas contribué à définir.
L'assistance à maîtrise d'ouvrage technique (AMOA) permet de rééquilibrer cette relation : avec un expert de votre côté, vous rédigez des spécifications précises, vous pilotez les jalons techniques avec méthode, et vous réceptionnez un système conforme à ce que vous vouliez — pas seulement à ce que vous avez écrit.
AUTEM assure cette mission de représentant technique du client auprès des intégrateurs, en apportant une connaissance métier de l'automatisme et de l'informatique industrielle que peu de maîtres d'ouvrage ont en interne.
Votre intégrateur travaille mieux quand votre client sait ce qu'il veut — et peut le défendre techniquement.
AMOA technique en automatisme et digitalisation : périmètre et livrables
L'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) technique en automatisme couvre tout le cycle d'un projet industriel du côté du client : de la définition des besoins jusqu'à la réception du système. AUTEM joue le rôle de traducteur entre vos enjeux opérationnels et les exigences techniques des intégrateurs.
/ Rédaction du cahier des charges technique et fonctionnel pour appels d'offres
/ Analyse comparative des offres intégrateurs et recommandations objectives
/ Suivi de conception : revues techniques, validation des plans, commentaires documentaires
/ Préparation et conduite des tests d'acceptation (FAT en atelier intégrateur, SAT sur site client)
/ Réception technique et constitution du dossier de fin d'affaire (DOE, manuels, programmes)
/ Coordination entre les expertises : automaticien, électricien, informatique industrielle, process
Résultat : un projet réceptionné conforme au besoin initial, avec une équipe interne formée et une documentation exploitable pour la maintenance.
NOTRE MÉTHODE
De l'expression du besoin à la réception technique : 6 étapes
Expression du besoin & cadrage
Interviews des équipes terrain, opérateurs, maintenance et direction pour capturer les enjeux réels — pas seulement les exigences formelles. Rédaction d'un document de cadrage partagé comme base du projet.
Rédaction du cahier des charges
Formalisation des exigences fonctionnelles, techniques, de performance, de cybersécurité et de maintenabilité. Structure adaptée à un appel d'offres ou une consultation directe intégrateur.
Sélection de l'intégrateur
Analyse comparative des offres reçues : évaluation technique, cohérence avec les specs, expérience du candidat, qualité documentaire proposée, risques projet. Synthèse et recommandation objective.
Suivi de conception & revues
Participation aux revues de conception, validation des plans électriques et des choix d'architecture, gestion des demandes de modification, traçabilité des décisions techniques tout au long du projet.
FAT & SAT — tests d'acceptation
Préparation des protocoles de tests (FAT en atelier intégrateur, SAT sur site client), conduite des recettes, gestion des réserves et validation formelle de la mise en service.
Réception & documentation finale
Constitution du Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE), vérification de la complétude documentaire (manuels, programmes commentés, schémas as-built), formation des équipes internes.
Ils nous ont confié l'assistance technique de leurs projets stratégiques
Indépendant, multimarque, expérience terrain — de la spec à la réception
Années d'expérience en pilotage et assistance technique de projets industriels
Projets accompagnés en France et à l'international comme représentant technique client
Secteurs couverts pour des missions d'AMOA : logistique, luxe, mobilité, chimie, agroalimentaire, métallurgie
Des projets livrés avec FAT et SAT documentés, dossier de fin d'affaire complet
Un AMOA technique qui a lui-même intégré des systèmes — pas un chef de projet avec une checklist.
Un AMOA efficace est un expert qui comprend ce que l'intégrateur propose — pas quelqu'un qui pilote les délais sur un tableur. Chez AUTEM, nous avons programmé des automates Siemens et Rockwell, déployé des SCADA Ignition, mis en service des systèmes chez Amazon et Thalys. Nous savons ce qui est faisable, ce qui est risqué, et ce qui mérite d'être challengé.
/ Expertise terrain en automatisme, SCADA, MES, IoT et réseaux industriels — nous challengeons les propositions techniques pour de vrai
/ Indépendant de tout intégrateur — aucun conflit d'intérêt dans les recommandations
/ Méthode rigoureuse : jalons documentés, revues formelles, traçabilité des décisions sur tout le projet
/ Rédaction des specs en langage opérationnel : vos équipes terrain comprennent le cahier des charges
/ Expérience internationale : France, Belgique (Thalys), Canada (TM), Luxembourg (ArcelorMittal), Israël (Wonderlogix)
/ Transfert de compétences inclus : vos équipes repartent avec les clés pour faire évoluer le système
Nos recommandations viennent de projets réels. Nous avons les mains sales — dans le bon sens.
AUTEM a joué un rôle clé dans la structuration technique de notre projet. Leur capacité à traduire nos besoins opérationnels en exigences précises pour l'intégrateur nous a évité bien des incompréhensions en cours de chantier.
Questions fréquentes sur l'assistance à la maîtrise d'ouvrage technique
Le chef de projet intégrateur représente l'entreprise qui réalise les travaux — son objectif est de livrer dans les délais et marges. L'AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) représente le client : son rôle est de s'assurer que ce qui est livré correspond bien aux besoins initiaux, dans les règles de l'art, avec la documentation requise. AUTEM joue ce second rôle — indépendant de tout prestataire.
Idéalement dès l'expression du besoin, pour structurer les spécifications avant tout engagement avec un intégrateur. Mais nous pouvons aussi intervenir en cours de projet pour reprendre la gestion technique d'un projet qui s'emballe, ou en fin de projet pour préparer les tests de réception et garantir la qualité de la documentation finale.
Oui. C'est une situation fréquente. Nous pouvons faire un état des lieux technique du projet, identifier les écarts par rapport aux spécifications initiales, et proposer un plan d'action pour cadrer la suite — sans mettre en péril la relation avec l'intégrateur. Notre approche est factuelle et constructive.
Cela dépend du périmètre et de la phase où nous intervenons. Une assistance complète de l'expression du besoin à la réception représente typiquement 5 à 15% du montant de réalisation. Une intervention ciblée (rédaction de cahier des charges, conduite de FAT/SAT) est facturée à la mission sur devis. Contactez-nous avec les éléments de votre projet pour un chiffrage rapide.
Oui. Nous avons accompagné des projets en Belgique (Thalys, Bruxelles), au Canada (TM), en Israël (Wonderlogix), en Russie (Danone/CoVostok), au Luxembourg (ArcelorMittal) et au Maroc (St-Gobain). Nous intervenons en France, en Europe et à l'international, en français et en anglais.